4月23日 ，桥梁分公司召开专题集会 ，深入学习公司“项目基础治理年”运动计划 ，研究安排贯彻落实事情。
集会强调 ，一要充分认识运动的重要意义 ，强化组织领导。开展“项目基础治理年”运动 ，既是贯彻落实集团公司二届二次职代会暨2022年事情集会精神要求 ，也是提升项目盈利能力、履约能力 ，推动公司更高质量生长的有力举措。分公司机关部分和所属各项目要按期组织研究安排、总结提升基础治理事情 ，确�Ｔ硕〉昧己眯Ч�。二要认真研究运动计划 ，细化落实举措。要坚持效益为先 ，聚焦本钱管控焦点 ，围绕党建、市场经营、合规治理等20个治理方面的事情要求 ，结合事情实际 ，细化剖析清单任务 ，制定具体推进举措 ，连续破解治理中保存的短板、弱项 ，不绝提升基础治理水平。三是勉励探索立异。分公司机关各部分和所属项目部要以实施“项目基础治理年”运动为契机 ，结合事情实际 ，积极探索立异基础治理事情新要领、新模式、新机制 ，引发治理立异活力。要注重掘客好的做法与经验 ，培育和推广事情先进典范 ，实现“先进引领、以点带面、全面提升”的目的 ，推动公司项目基础治理水平连续迈上新台阶。